许家印国家队-许家印亚冠决赛

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1.恒大五年夺亚冠是什么时候说的

2.正式更为“恒大汽车” 豪华阵容能打赢这场新能源亚冠赛吗?

3.恒大办足球学校,如今能赚多少钱?

4.亚冠决赛贵宾席都是谁

5.原报道|最后的冰泉

恒大五年夺亚冠是什么时候说的

许家印国家队-许家印亚冠决赛

恒大五年夺亚冠是2011年3月18日说的。

2011年3月18日,广州恒大俱乐部召开了全体会议,老板许家印表态恒大会给球员创造最好的条件,目标则是球队在三到五年必须夺得亚冠冠军。

2013年10月26日,亚冠决赛首回合首尔FC2:2广州恒大。

2013年11月9日,亚冠决赛次回合广州恒大1:1首尔FC。两回合总3:3,从而以客场进球多夺得2012-2013赛季亚冠冠军。

正式更为“恒大汽车” 豪华阵容能打赢这场新能源亚冠赛吗?

谁能想到,在2015年亚冠决赛上不惜毁约的恒大,将其球队出场时的队服由之前的“东风日产”变成“恒大人寿”,并为之付出2477万元赔偿金。而短短的几年后,曾经一夜成名的“恒大健康”摇身一变成了“恒大汽车”。

8月26日,恒大健康在港交所发布公告称,公司名称已由恒大健康产业集团有限公司更改为“中国恒大新能源汽车集团有限公司”,股份简称将由“恒大健康”更改为“恒大汽车”。股份代号维持不变,将于2020年9月1日上午九时正起更改。

从东风日产的合作商,如今变成汽车朋友圈同行,这样的变化让人始料不及。放在五年前,谁会想到在地产行业做得风生水起的恒大,会以一种壮士断腕的方式全面投身汽车制造,在国内车市中掀起一阵飓风。

恒大造车靠谱吗

恒大造车,从一开始就表现出凌厉而迅猛的攻势,无论速度还是力度都超出了大家的想象力。

首先说速度。自从2018年6月进军造车业后,恒大充分发挥企业多金的优势,通过"全球购"的快速打通了造车全产业链。

从宣布造车到发布产品规划,再到6款恒驰同时发布,再到上海、广州生产基地也全线进入设备安装调试阶段——可以说,恒大汽车在短短的两年时间,就完成了一些传统车企三五年也未见得能达成的目标。

其次再看恒大造车的力度。可以说集全体之力,在为造车做铺垫。有统计称:截至目前,许家印对汽车行业的投入已经涉及从整车生产,到电池提供,再到经销商,几乎覆盖了汽车整个产业链,总投入已达到约350亿元。再加上此次广州南沙基地的1600亿元规划投资,其总投资规模已接近2000亿元。

另外,相对于当前一些车企在广告投放上的畏手畏脚,恒大汽车广告从央视到门户网站,再到手机客户端可谓铺天盖地,形成360度立体传播攻势。

从一个不差钱的地步行业转身汽车制造商,不得不说恒大许家印对趋势的精准判断和快速反应。事实上,前几年从投资足球,粮油,冰泉和保险等产业来看,既有恒大对企业未来发展的急迫感和盲目性,也有对行业的使命感和责任担当。

别的不说,在投资中超就能感受到恒大作为球市“搅局者”,对足球产业带来的“鲶鱼效应”非常大,并引领一系列足球改革。而相对于投资足球,经营汽车这一实体产业看起来更有前景,能创造出更多企业价值,同时社会贡献和回报也更大。

在尝试多种跨界经营无果后,可以说恒大这次将宝押在汽车制造上,这或许也是它在造车上不计成本的前期投入的重要原因。不管怎么说,花几十亿人民币去买国际大牌球星,倒不如把钱用在发展实业上更靠谱。

恒造车运动让谁害怕

应该说恒大造车开创了一种全新模式,对传统车企和一些造车新势力企业构成极大威胁。

首先对于传统造车企业来说,恒大汽车的高端定位和前瞻视野,让人极为不适应。按照传统车企在新能源汽车领域循序渐进的作法,从一张白纸开始,两年时间就完成品牌转型,产品亮相和智能工厂投入,这种速度简直快得不可能。

事实上,传统车企涉足新能源汽车产业,最早已经从10余年就开始了。但平心而论:10年时间不短,效果却甚微。仅仅在三四年前,一些传统车企造出来的纯电动车,不仅设计和技术上缺乏亮点,而且售价也贵得出奇,一般普通家庭是消费不起的。

而随着新能源汽车产业门槛降低和造车新势力崛起,中国新能源汽车这才迎来真正的全面发展阶段。仅仅三年时间,那些新车在外观设计、高新技术、续航里程和舒适性方面的提升,远远超过前面10年之力。

尽管大部分造车新势力车企不缺前瞻理念,但真正落地实处就显得力不从心了。缺资金、缺人才、缺工厂,缺销售、服务渠道——这一系列困扰,让他们的造车梦想一度停留在墙上画饼的故事中。

即使在造车新势力中属于佼佼者的蔚来、理想、小鹏也不得远到美国IPO解决融资难题,通过其它车企代加工解决量产问题。即便如此,貌似解决了燃眉之急,但此中风险和变数也极大,造成后续新品开发和生产规模化上处于一种短板和劣势中。

因此,当前页一些有实力的新势力企业在代加工之余,也在酝酿建造自己的工厂,不过由此而来的资金投入也是空前的。

反观恒大汽车,既有传统车企的雄厚实力,又有造车新势力超前理念,以及互联网思维。这种硬实力和软实力加在一起,助力恒大汽车迅速完成造车事业的前期工作。

此外,相对于当下一些后劲不足,负担过重的传统车企,以及缺乏根基的造车新势力,恒大汽车可谓踌躇满志,斗志昂扬。稍待时日,经过市场打磨以及产品、技术、人才等积淀后,持续爆发力也将会更加强悍。那时,中国新能源车企领军者花落谁家,现在也说不定。

取长补短之余更宜“持久战”

当然明眼人看来:尽管目前恒大汽车暂时跑赢造车大盘,但离最后成功还是相距甚远。

首先,造车事业不是一朝一夕就能达成的。跟一些自主品牌相比,恒大资金充足实力不错,但相比丰田、本田、大众等国外车企,不过是小巫见大巫。就是与吉利、长城这些等自主品牌相比,在产能体系、技术积淀、人才储备、渠道构建方面,也将恒大汽车甩出几条街。

所以,当务之急恒大汽车要做好大厦的夯实工作。根基不牢固,以后发展都是免提。有钱可以请到国际大师来设计外观,但在核心技术消化汲取上,还得靠中国本土人才。因此,恒大造车切不可再犯足球上的诟病,花大钱请来不少国际巨星助阵也赢了不少比赛,但对中国足球发展上没有实质上的提升。

此外,恒大造车也要遵循客观规律,不可冒进。前期的造车势头,可以通过整合全球来完成,看似简单却是象。造车之路刚刚启程,恒大要做好长期战斗准备,别一开始就把都消耗殆尽了。

值得一提的是,恒大汽车在推出产品同时,现在也进行着市场基础的搭建。日前,据恒大管理层透露:公司正快速筹建恒驰汽车展示体验、销售、维保修售后服务三大中心,包括36个恒驰展示体验中心、1600个恒驰销售中心、3000个自建及授权维保修售后服务中心,涵盖全国所有主要城市的核心商圈、汽车商圈、社区及城市周边,意味着恒大建立了汽车界最强大的销售渠道和售后服务网络。

造车之路漫长而凶险,前有力帆、海马、众泰、银翔等传统车企失败的教训,后有博郡、赛麟、拜腾、长江等多家造车新势力,游离在生死边缘。而来势汹汹的恒大汽车,是否会盘活新能源汽车棋局,还需要时间见证。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

恒大办足球学校,如今能赚多少钱?

肯定不能盈利其实搞足球的企业每一个能在俱乐部盈利的足球只是他们的一块广告牌,这里要佩服一下朱俊他的确是唯一的一位把足球俱乐部当作独立的企业来做的老板,你看申花队从朱俊入主以来每年都场外新闻不断,制造一个又一个的噱头其实就是为了博人眼球,这不今年引进了阿内尔卡让阿内尔卡又是代言又是卖球衣,反正是各种宣传无所不用其极就是为了削减阿内尔卡的成本,虽然不喜欢朱俊但他把足球当作独立企业来做的精神,还是非常值得肯定的足校培养球员的薪资被分成了一线队预备队和梯队共3队总计13个级别,最低年薪为3.6万元最高年薪为500万元仅为足协限定国内球员最高年薪标准的一半。更值得注意的是,在恒大足校球员晋升至一线队的三年之内,年薪都不得超过300万人民币在广州恒大新赛季一线队和预备队的50人大名单中,共有25名队员出自恒大足球学校占据总人数的一半包括了一线队5人以及预备队的全部20人。

入选级别的封顶线为24万元年薪主力级别的封顶线为30万元年薪梯队中,恒大青训球员被分成了主力主力替补替补入选共四个级别,各级起薪线均为3.6万元年薪入选级别的封顶线亦为3.6万元年薪,主力级别的封顶线为24万元年薪方案同时规定在恒大青训球员晋升至一线队的三年内,封顶年薪不得超过300万元人民币而在中国足协去年发布的限薪要求中,国内球员2020赛季的最高年薪为1000万元,是恒大方案最高薪水的两倍。此外薪资方案还明确了恒大青训球员晋升晋级的调薪办法不论是跨队晋升还是队内晋级,球员第一年的薪资级别均保持不变,此后由俱乐部和主教练根据其实际表现进行综合评定,统一于下一年度调整薪资。一线队和预备队每年度的可调薪队员不得超过球队总人数的50%梯队每年度的可调薪队员不得超过球队总人数的70%广州恒大早自2019年起,已在执行方案的有关内容队内所有青训球员目前的薪资均符合标准。

此次对外出台方案恒大俱乐部是将各项薪资设定变得制度化和明细化,乃球队历史上的最严限薪令以响应中国足协的限薪风向,引导中国职业联赛健康发展,全世界范围内能大把赚钱的球队很少所以队根本就不是为了赚钱,而是为了扩大影响力如果不是广州恒大足球队,北方人可能到现在都不知道恒大和许家印广州恒大打进亚冠决赛,全亚洲的人看到了恒大广州恒大打进世俱杯半决赛,全世界的人看到了恒大。说句题外话当年阿布拉莫维奇买下切尔西并玩儿命砸钱,使其短时间内跻身欧洲一线强队行列据传说其中一个原因是为了扩大个人影响力以保全自己免遭俄当局秘密处理。

广州恒大这份薪资方案的适用对象正是恒大足校培养晋升至俱乐部一线队预备队和梯队的全体青训球员一线队中,恒大青训球员被分成了绝对主力主力主力替补替补入选共五个级别,各级起薪线均为9.6万元年薪,入选级别的封顶线为30万元年薪,绝对主力的封顶线为500万元年薪预备队中恒大青训球员被分成了主力主力替补替补入选共四个级别各级起薪线均为6万元年薪光看球队来说,不可能盈利不光恒大欧洲大部分俱乐部都是负债累累像恒大切尔西曼城这样的大老板独资型的,老板几乎是只出不进的当然俱乐部的进项也会随着球队成绩提升而提高,但是还是无法弥补漏洞当然也有吸血型的大老板,比如阿森纳的酋长们比如曼联的格雷泽家族,这些老板自身来说还是得到了综合效益,至于球队是死是活他们就管不了那么多了。

亚冠决赛贵宾席都是谁

凤凰体育讯 北京时间11月21日20点,2015年亚冠决赛次回合打响,广州恒大主场迎战迪拜阿赫利,此役,中国足协蔡振华姗姗来迟,打破了不来现场的传言,但蔡直到比赛开始后才到场,此役,恒大的两位老板许家印和马云也来到了现场。此外,国际米兰老板、印尼人托希尔也来了,他与刘永灼在看台上交谈甚欢。

在国足基本无缘2018年世界杯的背景下,蔡振华成为球迷指责的对象,部分球迷仍旧无法释怀国足客场0-0战平中国香港的伤心,在现场拉出了“佩兰滚蛋,蔡振华下课,中国足球靠恒大”的横幅。此前,各方媒体的消息表示,蔡振华此役不会去到现场,因为怕被球迷嘘。

蔡振华现场观战

但最终,蔡还是来了,他在比赛开始之后才来到现场,在脱下西装后,蔡振华在看台就坐,他面带笑容,看上去心情不错。蔡比赛后才到来,这也避免了球迷的嘘声。而坐在蔡振华旁边的,是广东省朱小丹,后者可谓是恒大的铁杆粉丝,联赛第29轮,恒大主场2-2战平鲁能,朱小丹就曾现场观战。

埃神破门蔡头儿发微信?

下半场,埃尔克森打破僵局,看台上欢声雷动,许家印、马云都很激动,而广东朱小丹更是起立鼓掌,但此时,蔡振华却开心的玩着手机,脸上带着开心的笑容。比赛结束后,蔡振华起身鼓掌,祝贺恒大收获胜利。

此役,恒大和阿赫利方面对于本场大战都高度重视,恒大两位老板许家印和马云将亲临现场,阿赫利老板、阿联酋王储哈曼丹也将现场督战。此役,亚足联萨尔曼也将莅临天河,赛前,他与双方球员友好握手。

国米托希尔意外现身

当然,此役还有一位意外的客人,那就是国际米兰托希尔也来了,在看台上,印尼人托希尔和刘永灼交谈甚欢,这让球迷浮想联翩。去年,意大利媒体传出国际米兰对张琳芃很感兴趣,但恒大标价高达800万欧元,这直接让国际米兰打了退堂鼓。

原报道|最后的冰泉

观点地产网 在2013年11月9日那场亚冠决赛上,许家印正在酝酿一次商业豪赌。

恒大擅长打营销牌,而恒大冰泉的宣发绝对是现象级的。广州恒大队悄悄穿上印有“恒大冰泉”广告的新球服,搭配轮流放送的电视广告,以及赛后庆功宴舞台背景板上的背景广告牌,这条新业务线横空出世。

外界鲜有人知道如果恒大队最终落败,会有什么补救方案。但当第58分钟,穆里奇助攻艾克森单刀破门,转播画面聚焦进球瞬间,后者的胸膛成为全亚洲最万众瞩目广告牌位。

广州恒大凭借客场进球优势淘汰首尔FC夺冠,是中国足球职业化以来,中国俱乐部首次站上亚洲俱乐部赛事的最高领奖台。恐韩?愤懑、焦虑一扫而空。全国人民的热情被点燃,成就恒大有史以来最成功的一次品牌曝光。

“2014年销售100亿,2016年达到300亿元。”许家印振臂一呼,宣称公司矿泉水业务要做到10年内实现1500万吨年销量。在他想象里,恒大冰泉有望被打造为除地产主业外的另一个千亿平台。

但后来的事态发展便人尽皆知。恒大冰泉在付出高昂的代价后盛极而衰,亏损困境之下该业务线在运营3年后便匆匆出售。

但如今,恒大冰泉回来了,以一种极为低调的形式。

在今年3月末举办的业绩会上,当恒大管理层在介绍旗下八大业务平台时,恒大冰泉赫然在列,没有任何预告。2016年该公司曾将旗下快消业务,包括粮油集团公司、乳业集团公司和矿泉水集团打包出售,但目前又买回来控制49%的股权。

按照当前规划,恒大旗下八大业务将“把我们数字 科技 实现了一个数据闭环,为我们提供了一个全新的服务生态”。而恒大冰泉被认为是集团“数据闭环”的最新一块拼图。

回望这段合浦珠还的故事。其在2013-2014年高调抢入快消品市场,随后又仓促出售再回购,真的那么草率?草蛇灰线暗设之处,我们能看到,当年三家买方与恒大存在千丝万缕的关系。

高举快打

目前来看,恒大每次决心开拓一项新业务,从来是大资金,通过收并购快速拼凑业务版图,追求快速起势,追求迅速体现成果,追求从资本价值角度上看拥有更大的获利前景。对于恒大这样一家讲求高周转的企业来说,它希望自己与资本热钱的接触也是高周转的。

于是亚冠决赛翌日,恒大正式推出恒大冰泉品牌,随后开展铺天盖地的广告攻势。2013年11月9日至11月30约20日时间内,恒大冰泉营销支出高达13亿元,广告覆盖央视三个频道以及全国30个城市60家电视台全天候黄金时段。

恒大冰泉销售渠道亦被迅速铺开,据悉一个月内铺货高达20万个渠道终端,而最终目标是200万家。

到2014年1月12日,恒大冰泉召开全国合作伙伴大会暨订货会,据称至少3000名经销商抢下恒大冰泉代理权,全国签约金额达到58亿。据当时管理层透露,恒大矿泉水集团旗下销售公司已经达到363个,其中31个省级销售公司、332个市级销售公司。

“经销商卖恒大冰泉,线下广告不用经销商掏一分钱。”许家印宣布为经销商在线下的广告投入全部埋单。

同时恒大冰泉通过高底薪,吸引来大批终端业务业务员。他们所跑店家无论便利店、食杂店、小超市或小卖部,据称都免费堆头(堆头是指超市商品所形成的商品陈列)、免费做牌匾,并承诺优厚的利润空间。当时恒大冰泉的售价是500毫升4.5元/瓶。

事实上,恒大冰泉整条生产线也是在极短时间内铺设的。

据了解,恒大在2013年9月才与吉林白山市签订合作协议,由前者投资100亿元,在白山市及辖下的靖宇县、抚松县,开发千万吨中高端矿泉水项目。

作为进一步,恒大随即在当地收购了年产40万吨与80万吨的两座水厂,并开展重建工作。10月份“恒大冰泉”品牌名称正式定下来,中国铁路物资武汉有限公司的杨华峰入职。

11月份,恒大则迎来此前就职于百事可乐、农夫山泉的张华加盟。

2015年7月,恒大冰泉宣布上市并向新三板提交上市申请。公开转让说明书显示,恒大冰泉上市主体恒大长白山矿泉水股份有限公司2013年度、2014年度、2015年1至5月,公司的营业收入分别为3480万元、9.68亿元和2.84亿元,公司的净利润分别为亏损5.5亿元、亏损28.39亿元和亏损5.5亿元。

“为了使其天然矿泉水能够迅速占领快消品市场,公司前期投入较大,包括广告在内的市场推广费、引进销售团队所增加的人工成本。”恒大冰泉称。

期间该公司生产线延伸至延边州安图县,同时公司员工从约1000余人扩张至83人,其中销售人员高达5048人,占比60.12%。

另一方面,恒大粮油和恒大乳业的发展也大抵依照相同路径。

2014年8月恒大粮油复刻冰泉路线,通过亚冠现场亮相。据消息称,其前期在黑龙江、吉林、内蒙古等地收购了一批的小油脂厂进行改造。按集团说法,投资斥资近70亿元建设及并购22个生产基地。

9月1日,恒大粮油在内蒙古阿尔山大草原举办全国订货会,3500名经销商乘约32架包机飞抵乌兰浩特。据报道,此次订货会订货金额高达119亿元。 同月,恒大收购新西兰咔哇熊乳业成立恒大乳业。

超前的宣发投入,撕裂出一道财务缺口。恒大冰泉在提交审核后两个月便提出终止上市。随后备受转型压力的恒大对矿泉水、粮油及乳业等快消业务进行内部重组合并,一年后完成出售。

出售还是出表

恒大选择在2016年9月将快消业务剥离。

包括矿泉水业务售价18亿元,接盘方为深圳市三维都灵 汽车 销售服务有限公司及Lipu (Hong Kong) Limited;粮油业务售价6亿元,接盘方为深圳涞涞涞实业有限公司;乳业则由深圳市明晟都灵商贸有限公司及Sunlight Property Management Limited,以3亿元价格收入囊中。

其中,深圳市三维都灵 汽车 销售服务有限公司拥有自然人张清梅为唯一股东,王忠君为总经理,该公司当时还为深圳市钜丹实业发展有限公司的法人股东之一。而钜丹实业则由深圳市翠林投资控股集团有限公司所控制。

深圳涞涞涞实业有限公司前身为深圳市鑫诺顿贸易有限公司,其大股东兼总经理、执行董事王海笈,就同时担任深圳市翠林房地产开发有限公司董事。

承接乳业业务的深圳市明晟都灵商贸有限公司最近就为人熟知,其于早前3月份出资18亿港元参与了恒大房车宝的战投,是最大的5位战投方之一。该公司大股东王伟民是深圳前海建融基金管理有限公司前董事长,

据公开资料显示,前海建融前身是深圳市建筑工程股份有限公司的资金部,该基金产品的担保方和远期收购方为深圳市建筑工程股份有限公司,它的实际控制人王忠明。而熟知恒大的人应该知道,王忠明正为翠林投资集团董事长,当时为恒大地产集团副总裁负责恒大地产集团深圳区域事务。

另外,翠林集团此前亦参与了房车宝的战投以及恒大 汽车 的定制配股,分别出资6.3亿港元,持股0.386%,出资资50亿港元,持股1.875%。

总的来说,恒大快消业务的接盘方与恒大拥有千丝万缕的关系。或许这场交易并非一次简单的出售。

如果我们将它看作是一场战略性出表。那么也不难理解,为何恒大在出售矿泉水集团、乳业集团、粮油集团后,这些业务的大部分高管团队并没有发生变化。同时,接盘方还能使用恒大相关的商标5年,直至如今被恒大回购。

2016年末至2017年是恒大集团发展的一个转折点。2017年,在完成出售三大快消业务后,恒大主动踩下刹车启动战略转型,许家印对外宣布要做“利润王”。

当时的外部环境是,经历了几年爆发式增长的房地产市场在2017年开始进入下行周期,趋严的融资环境、逐渐加大的成本正在侵蚀每家房企的利润。

也是在这一时期,恒大决定调整融资结构,利用股权融资代替永续债,并为此引入三轮战投合共1300亿元。从此,股权融资成为恒大最为倚重的融资渠道之一。

许家印表示,公司在发展模式上,要从“规模型”向“规模+效益型”模式转变,在经营模式上,要从高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”模式向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”模式转变。

为实现借壳深深房回A,恒大与几十名战投方深度绑定,销售增长、结转利润表现等都不容有差。随之而来,亏损并且与房地产主业关联性不强的快消业务成为被暂时抛弃的对象。

醉翁之意

事实上,快消业务并不是件坏生意。

8年前,恒大的逻辑是围绕火热的广州恒大队,通过 体育 营销,推广与人们生活息息相关的饮用瓶装水、粮油、奶粉乳业等快消品,增加恒大品牌曝光率,最终使命是推动房屋销售。

另外,资金流动入账平滑的快消行业,特别是利润率奇高的高端瓶装水生意,将有利于缓解集团地产开发主业的现金流窘境。

8年后,快消品作为房企开发旗下社区的突破口,其重要程度已不言而喻。而社区生鲜、社区团购,快消品都是重点中的重点。

坐拥上千个小区数百万户业主,房企们本身通过物业管理便能牢牢掌握的,为何要拱手于阿里、京东、美团等一众互联网企业?这是各大地产开发商所看到的蓝海。

目前恒大优选商城APP在2019年末已经上线了,其目前在售恒大冰泉、恒大粮油、恒大乳业、恒大奥利(进口肉类)、恒大农牧等旗下产品。

房地产行业疲弱已是不争的事实,情况甚至比2017年、2018年甚至2019年更糟糕。回归主业的路行不通,寻找新业务方向是必经之路。

恒大最新的多元化发展,是将旗下业务分为八大产业平台,包括恒大地产、恒大新能源 汽车 、恒大物业、恒腾网络、房车宝集团、恒大童世界、恒大大 健康 产业,以及三合一的恒大冰泉。

按最新规划,恒大将把恒大冰泉打造成为中国第一水品牌,中国 健康 粮油第一品牌。据称,恒大现时已就矿泉水、粮油、乳业三个方向,开发14个系列,超50款产品。

而更迫切的问题是,恒大打算将八大业务平台全部实现分拆上市,还未装入上市平台的房车宝、恒大童世界、恒大冰泉都有相关。

对恒大来说,年销售7500亿元的地产龙头故事已不够引人注目。如何吸引更多投资,完成降负债目标?那就要讲讲新故事。而截至目前,恒大已凭借恒大 汽车 、恒大物业、房车宝集团三大业务板块,向投资者筹得数百亿港元的资金,并通过分拆剥离资产达到降低负债率的目的。

事实上,凭借轮番引投和配股融资,恒大去年在几大平台上就筹得近888亿港元权益。据透露,恒大去年在没发行一笔外债的情况下,用自有资金偿还了境外债务本息591亿港元。

每一项事物,在每一个时期都有它的 历史 使命。恒大对其多元化业务暴露出太多急于求成的问题。目前对于恒大在多元化业务上口号式高举高打的做法,外界已有异议,这尤其体现在恒大 汽车 的业务和股价之对比上。

但恒大冰泉的上市之路并不会遥远。去年12月2日,恒大物业在引入投资者后不足4个月内便成功敲钟港交所;房车宝的上市是在今年之内。

遑论那些深度挖掘社区、数据闭环等的宏大目标,恒大冰泉的短期使命是估出更高估值,在IPO前后为恒大集团在如今地产发债受限的情况下,提供多一条资金通路。

就目前来说,恒大凭借多元化业务吸引资金后,它要给资本方一个交待,至少是体现在股价上的。而恒大亦在资金上有求于他们,股价越高,他们能提供的就越多。

本文源自观点地产网